工程项目经理

5000-8000 元/月

发布日期:2017年12月15日文章来源:云南云实

1.全面负责施工组织管理和施工质量,根据工程承包合同或业主施工指令单,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持施工项目预付款、进度款及决算款的回收工作;

2.主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施;

3.根据项目的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转材料)、构配件、机具设备、资金等需用量计划;

4.组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

5.接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向上级报告工作;

6.建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施,每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制;

岗位职责:
1.全面负责施工组织管理和施工质量,根据工程承包合同或业主施工指令单,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持施工项目预付款、进度款及决算款的回收工作;
2.主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施;
3.根据项目的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转材料)、构配件、机具设备、资金等需用量计划;
4.组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
5.接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向上级报告工作;
6.建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施,每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制;
7.加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔;
8.参与部分工程项目对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责;
任职要求:
1.28-40岁,大专以上学历,工民建、机电、环保等工程相关专业;
2. 有5年以上现场施工管理经验,有市政工程管理经验优先;
能熟练运用CAD、广联达及常规办公软件;
3.有正规总包或专业分包工程施工单位工作经验,熟悉工程前期协调、人材机进出场、现场施工管理、各方签证、分部分项工程验收、各方协调、文件审批等工作流程;
4.有丰富的施工管理经验,团队领导才能。善于与甲方及监理沟通,能及时有效地解决现场人员管理、技术指导及进度管理等问题;
5.完成工程项目前期、工地现场及售后的相关事务工作(包括且不仅限于:项目前期协调、工程组织实施、工程资料、各方协调、工程例会、各类报表、工程结算等);
6.良好的沟通能力、协调能力及紧急情况的施工现场处理能力;
7.为人正直,条理性好,执行能力强,具有良好的团队合作精神;

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